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闪送商业模式的底层逻辑
编者按：本文来源创业邦专栏，作者曹升。2019年12月8日晚，曹升老师在创业邦21天重塑商业模式特训营中，分享了《闪送商业模式16步解析》，以下内容摘自本次分享。 对于创业公司和小公司来说，活下去是第一位的.- 0
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陈春花：向协同要效率，从做好6件事开始
编者按：本文来源创业邦专栏商业评论，创业邦经授权发布。演讲：陈春花，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长编辑：陈赋明“共生是路径选择，而协同才能实现组织内外的整体效率。”好文3050字 | 5分钟阅读「本文根.- 0
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全网品牌策略下，应该搭配什么样的渠道体系？
编者按：本文来源创业邦专栏见微评论，作者张驰。着眼于当下破碎时代的传统企业困境，张驰先生从成本结构、基本模型、产品与品牌底层逻辑、爆品策略、品牌策略、渠道体系、运营体系等方面，深入解剖了传统企业时代.- 0
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四年徒劳无功，Facebook再推专门化新闻模块
编者按：本文来自微信公众号全媒派，作者全媒派。在虚假信息冗杂近乎常态、同时又深陷信任危机的情况下，还会有人愿意把Facebook当作深度阅读新闻的首选平台吗？不管你对此抱持什么样的态度，逆境中的Facebook的确.- 0
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真格基金戴雨森：出海投资50多次，我们从中学到了什么？
图：真格基金合伙人戴雨森编者按：本文为创业邦原创，作者雨乔，未经授权不得转载。中国互联网的快速发展和先进的技术生产力，使得 Copy from China 成为一个趋势，越来越多的创业者把已经被验证的中国商业模式，移.- 0
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非码科技创始人Derrick：未来一定是中心化和去中心化共存的时代
编者按：本文来源创业邦专栏光源资本。2008年冬天，一张用招商银行积分兑换的麦当劳优惠券，让非码科技的创始人Derrick看到了门店交易在线化得以落地的第一道曙光，彼时他刚刚离开华为不久。因为这个契机，很快他决.- 0
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谁在为直播电商大流量焦虑？
编者按：本文来自新零售商业评论，作者章蔚玮。“在直播结束后，品牌方要如何转化爆发的流量，形成品牌影响力？”随着直播电商的爆红，品牌方对这种新型销售渠道的追随也陷入一种盲目的狂热：挤破脑袋上头部主播的直.- 0
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陈春花：用户战略与粉丝运营
编者按：本文转自春暖花开，作者陈春花。01 粉丝人群具备不可忽略的高购买力伴随着偶像产生的「粉丝」一词，并非是一个全新的概念。随着互联网的发展，「粉丝」被赋予了新的内涵，它已经不限于追捧某位明星，.- 0
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寒冬已来，我们该向以色列开国者学什么？
编者按：本文来自微信公众号毛苇频道，作者毛苇。最近我在飞机上读了一本书——《西蒙·佩雷斯自传》，其实英文书名更有力量——《No Room for Small Dreams:Courage，Imagination, and the Making of Modern Israel》。.- 0
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DUG：2019印尼App市场洞察
编者按：本文来源创业邦专栏，作者DotC United Group 出海研究院。印尼是全球第四人口大国，东南亚第一大经济体，人口结构年轻化，互联网人口红利增长迅速、投资前景广阔。基于庞大的互联网人口红利，以及正处于高.- 0
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创始人与CEO的四大不同：前者孕育生命，后者抚养成人
编者按：本文转自IDG，原文《The 4 Big Ways That “Founder” and “CEO” Are Different Jobs》，作者Joel Wish，Simple Health创始人。创始人当CEO是自然而然的事情。但事实上，这是在两个不同发展阶段的角色，对技.- 0
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备战2020：2019年ASO的变化及未来趋势
编者按：本文来源创业邦专栏量江湖，作者为AppFollow的ASO负责人Ilia Kukharev，由量江湖编译整理。在当今世界，四年间发生的变化几乎就像一生那么多，特别是在日新月异的技术领域。ASO（App Store Optimization）.- 0
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社会需要理解创业失败
编者按：文章来自十里村。临近年关，身边许多创业公司接连倒闭、传出各种不好的消息。另一边，一些媒体加班加点在汇总各类创业死亡名单，吸引眼球。而我想说，虽然许多创业失败公司有千错万错，甚至很多时候老板或.- 0
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吴军：比不被拥护更可怕的，是连质疑声都没有
编者按：本文来源微信公众号笔记侠，作者吴军，内容来源2019年11月10日，在上海交大安泰EMBA主办的《互联网+训练营（10）》中，智能搜索科学家、丰元创投创始合伙人吴军博士进行了以“5G可不仅是比4G多1G”为主题的精.- 0
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比拼运气拼资本更重要的是，拼“心力”
编者按：本文来自混沌大学，作者王斌。用复杂性思维拆解贝索斯的商业帝国，该是怎样一种“通透”的体验？一项已投入20亿美金的业务，亚马逊为什么要坚决舍弃？“要想在投资和商业上跑得更好、更快，除了拼运气，拼资本.- 0
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冲破玻璃门：就这样培养跨部门领导力
编者按：本文来自洪杉汇，作者洪杉。对用户有价值的产品与服务，从来不是来源于企业一个部门的单打独斗，而是多部门协同合作、群策群力的结果。如何在多部门间形成良性互动，打造一个有创造力的闭环，是在行业多变.- 0
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陈春花：数字化时代，管理者如何带领组织共生变革
编者按：本文来源微信公众号春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai），作者陈春花。共生，是未来组织进化的路径。即使共生合作让组织得以在巨变的大环境中保持良好的成长姿态，但组织对共生的探索和实践并非都是一帆风.- 0
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数字化转型的4大价值
编者按：本文来自微信公众号笔记侠，作者武连峰，整人李云。内容来源：在2019 中国企业互联网 CEO 峰会上，IDC 中国 副总裁兼首席分析师武连峰做了《数字化转型2.0驱动企业服务大变革》主题演讲。我今天分享的主题.- 0
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DCM 林欣禾：快手、58、唯品会，单项目回报超 10 亿美金的背后
编者按：本文来源创业邦专栏42章经，作者。年终各种投资机构榜单评选之际，我们也在思考什么定义了投资者的回报？我们做了一个有趣的盘点，来研究哪些 VC 机构在持续获得超大额项目回报。如果按照 1 亿美金估值以下.- 0
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好的管理，离不开数字化
编者按：本文来自微信公众号笔记侠，作者范厚华，笔记达人玉辉。内容来源：2019年11月16日，在中国人民大学商学院主办的2019（第12届）中国人力资源管理年会 中，深圳传世智慧科技有限公司总裁、原华为海外区.- 0
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