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盘点2019电商增长的三大底层逻辑
编者按：本文系创业邦专栏作者投稿文章，来源灰度认知社，作者曹升，转载请联系原作者。2019年是消费主义狂欢的一年，下沉市场如火如荼，视频带货叫好又叫座，国潮（新国货运动）在国人心智中攻城略地，呈燎原之势.- 783
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光控新经济基金高扬：如何做消费品的“乘法生意”？
编者按：本文来源创业邦专栏新浪潮消费。从新零售、社交电商，到今年新一代网红直播带货的崛起，在线上线下渠道端深彻变革的前提下，“所有消费品都值得重做一遍”不再是一句空话。刚刚过去的天猫双十一，多个品类第.- 666
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大前研一，全景解析永旺集团的下滑及未来的转变策略
编者按：此案例摘自大前研一著作《商业模式教科书2：数字时代的经营战略》，作者大前研一。本案例核心提示语：不要被“过去的成功经验”所束缚总部位于千叶县千叶市，成立于1926年的永旺株式社会，通过不断并购的扩张.- 760
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曾投中数十个消费品牌的创始人：为什么过去的淘宝诞生不出品牌
编者按：本文来源创业邦专栏新消费内参，作者栗子。新消费导读近年来，互联网的突飞猛进给电商带来极大的冲击，由此中国传统零售也产生了巨大变革。过去的百货公司绝大部分消亡，购物中心迁移，这应该就是互联网发.- 568
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美团启示录：长期主义的增长新逻辑
编者按：本文来源创业邦专栏科技唆麻。“美团有机会成为A、T一个量级的公司。因为我们创造的价值足够多，餐饮、旅游、到店综合品类每个领域都可以值几百亿美元。但需要的时间不短，至少五到十年吧。”彼时的外卖O2O赛.- 644
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